林州市顺风香小吃培训中心
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正宗特色小吃培训告诉你餐饮供应链
十九大报告提出重点发展现代供应链,在现代供应链等领域培育新的增长点,形成新动能。利好政策环境下,供应链的“风口说”乍起。
风口之下,一边是资本与企业齐齐瞄准供应链创业,另一边,则是各个行业以供应链为核心重新审视整体行业趋势发展,餐饮业亦然。
在消费者眼中,海底捞是一家火锅店;而在业内人士眼中,海底捞则是一个餐饮生态链。
特色小吃培训班了解到海底捞成功的背后,除了它的“变态服务”外,还有其集团强大的产业链与开放生态能力。
还有“高性价比”的外婆家,“实体餐饮+电商零售”的西贝莜面村……风光的背后,供应链建设至关重要。
1、节流
2015年至2017年间,张勇成立的独立供应链企业蜀海集团分别向海底捞供应14.4亿元、18.5亿元、26亿元的零售产品及即食火锅产品。除了食材供应外,海底捞的仓储、物流等服务也均由蜀海集团负责。
“吃自家菜”、“用自家服务”……在海底捞的这条生态链上,海底捞门店得到的“实惠”不只有“方便”那么简单,还有更重要的成本控制能力。
2、支撑品牌标准化与规模化建设
提到“成本控制”,还不得不提到外婆家。曾有不少媒体分析外婆家“越卖越便宜”,为什么没有被顾客“吃垮”?
因为它背后有一个比中央厨房更先进的中央配送中心,让它的原材料供应不仅“便宜”,而且是“标准化输出”。
外婆家放弃需要高额建设成本的自建中央厨房,采取了以委托加工为主,轻体量,灵活操作的中央配送中心,由中心分拨供应商已经标准化供应的基础原料与酱料等。
原料的定量、定向、标准包装供应,供应渠道的流畅与优化,意味着外婆家的低成本运营,也支撑着规模化门店的标准化运营。
3、提升运营效率
外婆家吴国平曾在采访中提到外婆家食材中“鸡”与“鸭”的处理。吴国平提到,外婆家曾推掉了人工宰杀的三家工厂,选择与从养殖到加工全部流水线生产的工厂合作。
针对点单率极高但剔骨工序繁复的“鸭葫芦”,吴国平则让团队反复研究鸭子的剔骨工序分解量化,再派出技术人员去供应工厂做培训,将剔骨工作从后厨搬到了工厂。
完成标准化输出,供应链上的效率优化可以直接延伸至后厨,从而提升了整体运营与出品效率。
4、深耕单品和品类
近两年,小龙虾的风越刮越大,小龙虾供应链的发展也备受关注,其中,信良记就是其中之一。